近年来,徽州区高度重视选调生培养工作,坚持把选调生培养工作作为建设高素质专业化干部队伍的源头工程,根据选调生所处的不同阶段,分类建立阶梯式培养措施,实行精准滴灌,助力选调生成长成才。
“适岗期”结对帮扶。将新入职定岗的“适岗期”选调生纳入“培养梯队”。出台《关于进一步加强全区年轻干部导师帮带工作的通知》,建立每名选调生有1名县级领导班子成员、1名乡镇领导班子成员和1名村党组织书记“3对1”帮带培养机制,通过座谈等方式举行结对仪式7次,为37名选调生配备结对师傅111名。组建“榜样团组”帮带,打造“人民满意的公务员”工作室,通过安排区内选调生等群体,与荣获国家级、省级“人民满意的公务员”等荣誉获得者,以“1对3”的方式组建团组,带领团组成员开展调研42次,产生高质量调研报告17篇,帮助选调生变“试岗期”为成长“黄金期”。
“墩苗期”压担培养。出台选调生培养若干举措,把急难险重岗位作为选调生平时练兵场,经过培养锻炼考核,素质成熟的选调生纳入“储备梯队”。搭建乡村振兴、项目建设等实践锻炼平台,健全“乡镇到区直、区直到乡镇”双向跟班培养机制,通过上挂下派、左右交流等形式,选派选调生到吃劲岗位、艰苦环境历练,提高选调生解决实际问题、承担急难险重任务的能力,累计选派5人到省市职能部门跟班学习,2名到江浙沪企业、基层单位开展体悟实训。搭建风采展现平台,在选调生群体中选拔21名热爱家乡、服务乡村的“乡村推介官”,以“了不起的乡村”为主题,拍摄发布21个美丽乡村短视频,浏览量超10万人次,优先安排参与重大活动等,累计完成全省乡村振兴现场会等重要讲解任务103人次。
“成熟期”大胆使用。每年结合年度综合考核、平时考核、专项考核等机制,积极开展调研,通“访”“察”“核”“看”“审”“评”等方式,全方位了解掌握选调生的综合素养。“一人一册”建立选调生“成长档案”,建立选调生基础信息情况、管理情况、培养锻炼情况等三张清单,动态更新掌握选调生平时表现情况,把经过多岗位锻炼培养,各方面表现突出、综合素质过硬的选调生纳入“使用梯队”,及时交流提拔到合适岗位上。近年来,有14名表现优秀且有发展潜力的选调生交流到区直部门工作,有7名表现优秀、群众公认、具有潜力的选调生大胆提拔使用。