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西溪南镇: 党建引领激发基层治理新活力

发布日期:2024-09-13 08:24信息来源:黄山市徽州区委组织部 作者:徽州区委组织部 【字体:   收藏

近年来,西溪南镇党委把党建引领作为激发基层治理工作活力的着力点,通过划细“微网格”、用好“积分制”、打好“服务牌”等创新举措推进基层治理工作迈上新台阶。

划细“微网格”。按照“党组织为核心、以网格为载体、以服务为根本”原则,推行“1+1+4+N”工作法,将全镇6个行政村因地制宜科学划分为1个一级网格,25个二级网格,107个三级网格,选配254名居住在网格内的党员、村民代表或组长担任网格员,通过常态化入户走访充当政策法规宣传员、发挥社情民意信息员、矛盾纠纷调解员、服务群众勤务员、村级工作事务员“五大员”角色。针对网格员走访中了解到的一些群众小矛盾、小诉求、小疙瘩,让群众说事、让干部评理,及时化解内部矛盾。全年共解决民声呼应和急难愁盼问题800余个,有效调解各类纠纷151起,实现小问题不出网格、大问题不出村。

用好“积分制”。以乡风文明“六个好”积分制为载体,从乡村治理的重点难点问题和村民最关心、最迫切、最现实的问题入手,指导6个村制定乡风文明“六个好”积分制工作方案,同步打造升级“生态美 ·信用好超市”示范点2个,探索实施“六个好”“和美”积分线上申报线下兑换机制。全面完善村级信用评价指标,将信用积分详细应用到抢险救灾、移风易俗、志愿服务等多个领域,村民可凭系统赋予的积分到相应信用场景兑换相应的生活物品,形成行之有效的积分激励机制,让“小积分”激发群众自治热情,让“小积分”撬动“大治理”工作格局。

打好“服务牌”。镇党委紧扣“发展”不放松,以群众增收为目标,指导各村探索“村级项目集体建”,着力培育新的经济增长点。持续推进西溪南村与国企浪漫红、民企丰乐谷合作运营,及西溪南与石桥“大村带小村”村村协作模式。大力推进西溪南—石桥片、东红丰乐河北片和美乡村精品示范村建设,积极打破村级各自为战、分散发展传统思维,探索“抱团发展”模式,成立联合资产运营管理公司,实行6个行政村资源整合、优势互补、抱团发展,构建“大西溪南”旅游格局,提升村级集体经济“硬实力”,不断提升为民服务效能。